公司并購的主要步驟都有哪些
想必很多經營公司的朋友都聽說過公司并購這一概念。并購的內涵非常廣泛,一般是指兼并和收購。公司的并購也是公司優化的重要方式之一,那么公司并購的主要步驟都有哪些呢?下面就讓365公司轉讓網的小編給大家介紹一下吧。
公司的并購細分起來步驟很多,注意事項也比較雜。
小編整理了主要的四個階段:
一是前期準備階段。這個階段主要的工作是根據自身發展戰略的要求制定并購策略,初步勾畫出擬并購的目標企業的輪廓,制定出對目標企業的預期標準。篩選出一個或少數幾個候選目標,并進一步就目標企業的資產、財務、稅務、技術、管理和人員等關鍵信息深入調查。
二是并購策略設計階段。基于上一階段調查所得的一手資料,設計出針對目標企業的并購模式和相應的融資、支付、財稅、法律等方面的事務安排。
三是談判簽約階段。確定并購方案之后以此為基礎制定并購意向書,作為雙方談判的基礎,并就并購價格和方式等核心內容展開協商與談判,最后簽訂并購合同。
四是交割和整合階段。整合是整個并購程序的最后環節,也是決定并購能否成功的關鍵環節,這個時候要充分考慮原目標企業的組織文化和適應性,以提高成功率。
關于公司并購的主要步驟小編就給大家介紹到這了,希望能為您帶來幫助,詳細情況也可前往365公司轉讓網進行專業的咨詢。